数字で見る、Edumuseの実績
なぜ、人事制度は機能しないのか— 「正しい制度」が現場で死ぬ理由
多くの人事制度は「制度の正しさ」に注力し、「運用する人の感情」を設計に入れていません。だから、現場で形骸化します。
- 評価制度をつくったが、現場が納得していない
- 評価面談が儀式化し、形骸化している
- 等級と実態が合わず、不公平感が広がる
- 制度はあるが、管理職が運用できていない
- 報酬と納得感が連動せず、離職につながる
- 過去にコンサルを入れたが、定着しなかった
EQ視点で設計する人事制度— 4つの設計領域
制度を「つくる」だけでなく、現場が納得し、運用できる状態まで設計する。それがEQ視点の人事制度設計です。
役割と期待を言語化し、「何を評価されるのか」が腹落ちする等級設計を行います。
数字だけでなく行動も評価。評価者の感情バイアスを抑える運用ルールまで設計します。
原資の現実と納得感のバランスを設計。「払える」と「納得できる」を両立させます。
管理職向けの評価者研修・面談トレーニングまで。制度を “使える人” を育てます。
プログラム概要— Program at a glance
- Target
- 制度の新設・刷新を検討する中小企業（経営者・人事責任者）
- Scope
- 等級・評価・報酬制度の設計＋運用定着支援
- Period
- 3〜6ヶ月（現状分析→設計→社内合意→運用設計→定着）
- Format
- 対面（神戸・大阪）＋オンライン併用
- 助成金
- 評価者研修フェーズは人材開発支援助成金 活用可（最大75%助成）
設計の流れ— 5ステップで定着させる
現状分析
制度・運用実態・組織EQを診断
制度設計
等級・評価・報酬を一体で設計
社内合意
経営・現場の納得形成を支援
運用設計
評価者研修・面談トレーニング
定着
運用フォローと改善サイクル
制度が機能した事例— Before / After
「制度より、運用する人の準備が足りなかった」
「何を期待されているかが、初めて明確になった」
「つくって終わりではない伴走が、決め手だった」
料金— Investment
個別お見積もり
よくあるご質問— Frequently Asked Questions
既存の制度を活かした見直しもできますか？
可能です。ゼロから作り直すより、運用できる形に整える方が定着しやすいケースも多くあります。
他社の人事コンサルとの違いは？
制度の正しさだけでなく「運用する人の感情・納得」までEQ視点で設計し、定着まで伴走する点が違いです。
どのくらいの規模から相談できますか？
10名規模から100名超まで対応実績があります。規模に応じて設計範囲を調整します。
費用はどのくらいですか？
制度の範囲と組織規模により個別お見積もりです。評価者研修フェーズは人材開発支援助成金で最大75%が助成されます。
労務・法務面の最終確認は必要ですか？
制度設計をご支援しますが、就業規則・賃金規程の法的整合は社労士等の専門家による最終確認を推奨します。連携対応も可能です。
まずは30分、制度の課題を整理しましょう— 無料・オンライン可・売り込みなし
代表・岡村が直接対応します。制度刷新を決めていなくても、現状の課題整理だけでもお気軽にご相談ください。
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