組織EQ研修・組織風土診断
壊れかけた組織を、
壊れかけた組織を、
EQで再建する。
退職連鎖・管理職不信・チーム崩壊。組織全体のEQ状態を数値で診断し、再建に向けたオーダーメイドプランを設計します。
こんなサインは出ていませんか
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退職者が連鎖し、残った人も疲弊している
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会議で誰も発言しない、意見が出ない
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管理職と現場の信頼関係が完全に壊れた
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研修をしてもしても、職場の雰囲気が変わらない
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問題があっても「言えない空気」がある
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次に何をすればいいか、わからなくなった
組織の問題は、個人の問題ではなく感情システムの問題です。誰かが悪いのではなく、組織全体の感情のパターンに問題がある。EQ診断で全体を可視化することが、再建の第一歩です。
Edumuseの組織EQアプローチ
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組織全体のEQ状態を数値化
個人ではなく、チーム・部署・組織全体のEQパターンを診断。「どこに問題があるか」が一目でわかります。
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原因の特定から始める
「なんとなく雰囲気が悪い」ではなく、感情データをもとに根本原因を特定。的外れな対策をしません。
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オーダーメイドの再建プラン
診断結果をもとに、御社固有の課題に合わせた再建ロードマップを設計します。汎用パッケージではありません。
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経営者・管理職・現場の三層支援
トップダウンとボトムアップを同時に動かす。全層へのアプローチで、組織変革を加速します。
組織再建の流れ
診断
組織EQ風土診断（全員対象）
全社員・全管理職を対象にEQ診断を実施。組織全体の感情パターン・信頼関係・心理的安全性を数値化します。（2〜4週間）
分析
診断結果フィードバック・課題特定
経営者・HR担当者向けに結果を詳細レポートで提示。「どこが、なぜ、どう壊れているか」を明確にします。
設計
再建ロードマップの策定
優先課題・アプローチ方法・タイムラインを共同で設計。経営者が「次の一手」を持って動ける状態にします。
実施
管理職研修・チームワーク研修の実施
診断結果に基づいたカスタム研修を実施。管理職向け・現場向け・全社向けを組み合わせて対応します。
定着
定期チェックイン・再診断
3〜6ヶ月後に再診断を実施し、変化を数値で確認。継続的な伴走で、再発を防ぎます。