Rebuild a broken organization with EQ. 壊れかけた組織を、
EQ で立て直す。
「人が辞め続ける」「会議が沈黙する」「現場と管理職の信頼が壊れた」——その原因は、能力ではなく “感情” にあります。
組織全体のEQを データで可視化 し、離職や不和の根本原因を特定。診断 → 分析 → 設計 → 実施 → 定着 まで、Edumuseが一貫して伴走します。
数字で見る、Edumuseの実績
こんなサイン、出ていませんか— 組織が壊れ始めるとき
組織の崩れは、いきなり起きません。小さなサインの積み重ねが、ある日「人が辞める」という形で表面化します。
- 優秀な人から、立て続けに辞めていく
- 会議で誰も発言せず、沈黙が続く
- 現場と管理職の信頼関係が壊れている
- 研修をやっても現場が変わらない
- 部署間のコミュニケーションが断絶している
- 何から手をつければいいか分からない
Edumuseの組織EQアプローチ— 感情から組織を立て直す
制度や仕組みをいじる前に、「組織に流れている感情」を可視化する。原因が見えれば、打ち手は変わります。
感情のパターンと心理的安全性を組織単位で測定。感覚ではなくデータで現在地を把握します。
「なぜ辞めるのか」「なぜ沈黙するのか」。表面の症状ではなく、構造的な原因を分析します。
組織の状態に合わせた優先順位とタイムラインを設計。やることを絞り、確実に前進させます。
研修や施策をやって終わりにせず、3〜6ヶ月後の再診断で変化を確認しながら伴走します。
プログラム概要— Program at a glance
- Target
- 離職・組織課題を抱える中小企業（経営者・人事責任者）
- Method
- 組織EQサーベイ（全社・部署単位）＋個別フィードバック
- Period
- 3〜6ヶ月の再建サイクル（診断→分析→設計→実施→再診断）
- Format
- 対面（神戸・大阪）＋オンライン併用
- 助成金
- 研修フェーズは人材開発支援助成金 活用可（最大75%助成）
組織再建の流れ— 5ステップで立て直す
診断
組織全体のEQと心理的安全性を測定
分析
レポートで根本原因を特定
設計
再建ロードマップを策定
実施
管理職・チーム別に施策を実行
定着
3〜6ヶ月後に再診断し変化を確認
組織が変わった事例— Before / After
「制度の前に、感情の問題だったと気づけた」
「数字で変化が見えるので、投資判断がしやすい」
「どこから手をつけるべきかが、はっきりした」
料金— Investment
個別お見積もり
よくあるご質問— Frequently Asked Questions
EQ診断とは具体的に何を測りますか？
個人と組織の感情のパターン・心理的安全性・対人関係の傾向を測定します。感覚ではなくデータで組織の現在地を可視化します。
どのくらいの規模から相談できますか？
10名規模から100名超まで対応実績があります。部署単位での診断・再建も可能です。
診断だけの依頼もできますか？
可能です。ただし、診断から定着までの一貫した伴走が最も成果につながります。まずは無料30分診断でご相談ください。
費用はどのくらいですか？
組織規模と課題により個別お見積もりです。研修フェーズは人材開発支援助成金で最大75%が助成されます。
「もう手遅れかも」という状態でも相談できますか？
むしろ、そのタイミングこそご相談ください。原因が見えれば打ち手は必ずあります。まずは現状の整理だけでも構いません。
「もう手遅れかも」と思う前に— 無料・オンライン可・売り込みなし
代表・岡村が直接対応します。再建を決めていなくても、組織の課題整理だけでもお気軽にご相談ください。
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